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REIT
Real Estate Investment Trusts (REIT) — l’équivalent américain le plus proche de la SCPI française, mais structurellement très différent : distinction essentielle entre le REIT PUBLIC (coté NYSE/Nasdaq, liquidité quotidienne, valorisation par le marché, régulé SEC) et le NON-TRADED REIT (non coté, illiquide — rachats souvent plafonnés/suspendus —, frais de commercialisation nettement plus élevés, historique de contentieux et de mises en garde SEC/FINRA sur la valorisation et les frais). Rendement en dividende, cours ou valeur nette d’inventaire (NAV) par action, frais de gestion, secteur et répartition géographique du patrimoine. Cliquez le nom pour le détail des conditions.
Rendement en dividende moyen des REIT cotés (indice FTSE Nareit All Equity REITs) : ≈ 4 % · Source Nareit (association professionnelle des REIT américains)
| REIT | Société de gestion | Type | Secteur | Zone | Rendement en dividende | Cours de bourse | NAV par action | Prime / décote sur NAV | Capitalisation | Taux d’endettement | Frais de gestion | Minimum d’investissement | Liquidité | Rachats plafonnés/suspendus | Création / introduction | Répartition des biens | Répartition géographique | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT résidentiel — immeubles d'appartements locatifs haut de gamme (multifamily), portefeuille exclusivement résidentiel (pas de commerce/bureau significatif) | Grandes métropoles côtières américaines établies (Nouvelle-Angleterre/Boston, métro New York-New Jersey, Mid-Atlantic/DC, Californie du Nord et du Sud, Pacific Northwest/Seattle) + expansion active en régions Sun Belt (Raleigh-Durham, Charlotte, Sud-Est de la Floride, Dallas-Austin, Denver) | 3.64 % −0.3599999999999999 pt vs marché | 195.5 $ | — | — | 27940 M$ | 34 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la Bourse de New York (NYSE) | — | 1978 | 320 communautés / 98 694 logements locatifs au 31/12/2025 (319 communautés / 98 271 logements au 31/03/2026, dont 25 en construction), exclusivement des immeubles d'appartements résidentiels multifamily haut de gamme. Pipeline additionnel : terrains/droits pour ~30 futures communautés représentant environ 9 866 logements estimés (au 31/03/2026). | 11 États + District de Columbia. Marchés établis (environ 87% du portefeuille, dont ~50% cumulés Northeast + Mid-Atlantic) : Nouvelle-Angleterre (Boston), métro New York/New Jersey, Mid-Atlantic (DC, Maryland, Virginie), Pacific Northwest (Seattle), Californie du Nord (Bay Area) et Californie du Sud (Los Angeles, Orange County, San Diego). Marchés d'expansion 'Sun Belt' (environ 13% du portefeuille au 30/09/2025, en croissance) : Raleigh-Durham et Charlotte (Caroline du Nord), Sud-Est de la Floride, Dallas et Austin (Texas), Denver (Colorado). | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT expérientiel/gaming — casinos et hôtels-casinos loués en triple net longue durée à des opérateurs (Caesars Entertainment, MGM Resorts, Century Casinos, Hard Rock International, JACK Entertainment, Eastern Band of Cherokee Indians...), avec diversification croissante vers le loisir non-gaming depuis 2021-2022 (golf, family entertainment, bien-être, restauration — Cabot, Cain International, Canyon Ranch, Chelsea Piers, Club Med, Great Wolf Resorts, Kalahari Resorts, Lucky Strike Entertainment). | États-Unis (26 États) + 1 province canadienne. Rentes gaming réparties ~47% Las Vegas Strip / ~52% marchés régionaux / ~1% international (dernière ventilation officielle publiée, résultats T4/FY2025). | 6.63 % +2.63 pt vs marché | 27.15 $ | 26.37 $ | 3 % | 29008 M$ | 35.7 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via bourse NYSE (ticker VICI) | — | 2017 | 103 actifs expérientiels au T2 2026 (viciproperties.com, page 'About Us', la plus à jour) : 63 propriétés gaming + 40 propriétés non-gaming, ~130 millions de pi² loués, ~66 000 chambres d'hôtel, 700+ restaurants/bars/nightclubs/sportsbooks, 4 golfs championship, ~33 acres de terrain non développé adjacent au Las Vegas Strip. Le dernier communiqué financier officiel disponible (résultats T4/FY2025, 25/02/2026) évoquait encore 93 actifs (54 gaming + 39 autres) — la hausse à 103 (63+40) reflète des acquisitions/nouveaux baux signés depuis début 2026 (ex. bail MGM Northfield Park via Clairvest annoncé 21/04/2026). Portefeuille emblématique : Caesars Palace Las Vegas, MGM Grand, The Venetian Resort Las Vegas. | 26 États américains + 1 province canadienne (Ontario) au T2 2026. Locataires principaux sous baux triple net longue durée indexés inflation : Caesars Entertainment, MGM Resorts, Century Casinos, Hard Rock International, JACK Entertainment, Eastern Band of Cherokee Indians, plus opérateurs loisirs non-gaming cités ci-dessus. | Voir → | |
| Nuveen Real Estate (gestion EXTERNE, filiale de TIAA) | Non-traded (non coté, perpetual-life / evergreen NAV REIT, offre continue enregistrée SEC — aucun marché boursier secondaire) | Fonds immobilier diversifié NON COTÉ (perpetual-life NAV REIT) fortement pondéré sur l'industriel/logistique (~33%) et la santé ('healthcare' — maisons médicalisées, ambulatoire, ~23%), avec résidentiel multifamilial (~18%) et commerce alimentaire ('grocery-anchored retail', ~13%) ; exposition aux bureaux volontairement minime (~4,6%), parmi les plus faibles de la catégorie NAV REIT. Solde résiduel en location unifamiliale (single-family rental), self-storage et prêts hypothécaires immobiliers (real estate debt). | Malgré le nom 'Global Cities', portefeuille très majoritairement américain (~94%) : Sud ~51%, Ouest ~19%, Est ~18%, Midwest ~6%. Exposition internationale résiduelle (~4% Europe, ~2% Asie) détenue principalement de façon indirecte via des 'International Affiliated Funds' plutôt qu'en propriété directe. | 5.54 % +1.54 pt vs marché | — | 11.28 $ | — | 2270 M$ | 24 % | 1.25 %/an | 2500 $ | Share Repurchase Program (SRP) plafonné statutairement à 2% de la VNA agrégée par mois et 5% par trimestre calendaire (mêmes plafonds nominaux que BREIT/SREIT). CONTRASTE MAJEUR avec BREIT et SREIT : ce véhicule n'a JAMAIS invoqué ces plafonds pour rationner les rachats — chaque 10-K de FY2022 à FY2025 et le 10-Q T1 2026 affirment que '100% des demandes de rachat depuis la création ont été honorées'. Épisode le plus significatif : en mai 2023 (pic de la crise de liquidité immobilière commerciale, période où BREIT et SREIT limitaient leurs rachats), le conseil d'administration a voté à l'UNANIMITÉ pour racheter AU-DELÀ du plafond mensuel de 2% afin d'éviter tout prorata — un choix comportemental et discrétionnaire, pas une garantie contractuelle pour l'avenir. Décote de rachat anticipé ('early repurchase deduction') de 5% du prix de transaction pour les parts détenues moins d'un an. Le règlement du SRP reste suspendable/modifiable à tout moment par le board. | Oui | 2017 | Allocation sectorielle par valeur (T1 2026 / FY2025 10-K, source: analyse indépendante SEC-primaire CrowdfundedWealth) : industriel/logistique ~33%, santé ('healthcare') ~23%, résidentiel multifamilial ~18%, commerce alimentaire ('grocery-anchored retail') ~13%, bureaux seulement ~4,6%, solde en location unifamiliale (single-family rental), self-storage et prêts hypothécaires immobiliers. 127 propriétés au 31/05/2026 (site officiel), taux de location ('leased') 97%, dont 96% des baux commerciaux (72% du portefeuille total) structurés en triple-net. Allocation stable dans le temps : une source datée du 31/03/2025 indiquait déjà industriel 33% / santé 23% / multifamilial 19% / commerce alimentaire 11%, confirmant la constance de la stratégie sectorielle. Levier cible officiel 30-50% des actifs immobiliers bruts (plafond statutaire 300% de l'actif net), mais levier RÉEL nettement plus conservateur et en hausse progressive : ~19% (31/03/2025, source tierce) → ~21% (~fin 2025/T1 2026, CrowdfundedWealth) → 24% (31/05/2026, fiche officielle Nuveen) — parmi les ratios d'endettement les plus bas de la catégorie NAV REIT (à comparer aux ~60% de BREIT et ~58% de SREIT). | Portefeuille très majoritairement américain malgré le nom 'Global Cities' : ~94% États-Unis, ventilé Sud ~51%, Ouest ~19%, Est ~18%, Midwest ~6% (source : analyse indépendante CrowdfundedWealth basée sur les dépôts SEC primaires). Exposition internationale résiduelle ~6% (~4% Europe, ~2% Asie), détenue principalement via des 'International Affiliated Funds' plutôt qu'en propriété directe — la marque 'Global Cities' est jugée trompeuse par l'analyse indépendante consultée, qui la qualifie de 'fonds NAV REIT américain avec une garniture internationale symbolique'. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | Infrastructures télécoms — REIT spécialisé dans les tours cellulaires (pylônes), historiquement aussi actif en petites cellules (small cells) et fibre optique. Depuis la cession de ses activités Fiber Solutions (à Zayo) et Small Cell (à Arium Networks, filiale d'EQT) closée le 1er mai 2026 pour 8,5 Md$, Crown Castle est redevenu un « pure-play tower REIT » recentré à 100% sur les tours, contrairement à American Tower qui reste diversifié à l'international. | États-Unis uniquement (contrairement à American Tower ou SBA Communications qui ont une empreinte internationale) : couverture des « quatre coins » des États-Unis continentaux, plus Hawaï et Porto Rico. | 5.35 % +1.3499999999999996 pt vs marché | 78.73 $ | — | — | 34360 M$ | — | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via bourse NYSE (ticker CCI) | — | 1994 | Environ 40 000 tours cellulaires (pylônes macro) à travers les États-Unis. Avant la cession de mai 2026, le groupe exploitait aussi environ 85 000 à 90 000 miles de fibre optique et un réseau de petites cellules (small cells) — ces deux activités ont été entièrement cédées (Fiber Solutions → Zayo Group ; Small Cell → Arium Networks/EQT) pour 8,5 Md$, closing le 1er mai 2026. Depuis, Crown Castle est un pure-play tower REIT : plus aucun actif fibre/small cell au bilan. | 100% États-Unis (y compris Hawaï et Porto Rico) — pas de diversification internationale, à la différence d'American Tower (Amérique latine, Afrique, Inde, Europe) ou de SBA Communications (Amérique latine). | Voir → | |
| Starwood Capital Group (gestion EXTERNE) | Non-traded (non coté, evergreen / perpetual-life) | Fonds immobilier diversifié non coté (perpetual-life non-traded REIT) : logement multifamilial dominant (70% au total = 46% résidentiel 'market-rate' + 24% logement abordable/'affordable housing'), industriel/logistique 12%, bureaux 7%, prêts hypothécaires immobiliers (real estate loans) 5%, extended-stay (hôtellerie longue durée) 2%, self-storage 2%, location unifamiliale (single-family rental) 1%, autre (hôtellerie classique, bureaux médicaux) 1% — répartition au 31/05/2026, source fiche portefeuille officielle. | Essentiellement États-Unis (~91%) : Sud américain (Sun Belt) 59%, Ouest 17%, Est 12%, Midwest 3% ; exposition internationale limitée mais réelle ~9% via des actifs logistiques au Danemark, en Italie du Nord et en Norvège. | 4.72 % +0.7199999999999998 pt vs marché | — | 19.54 $ | — | 8000 M$ | 58 % | 1.25 %/an | 5000 $ | Programme de rachat mensuel (share repurchase program) plafonné structurellement — pas un droit de retrait garanti. Historique : plafond standard 2%/mois et 5%/trimestre jusqu'à fin 2022 ; les demandes de rachat DÉPASSENT ces plafonds en continu depuis octobre 2022 (gate de facto). Le 24 mai 2024, plafond réduit de 84% à seulement 0,33%/mois et 1%/trimestre face à la pression des demandes. Assouplissement modeste en juin 2025 à 0,5%/mois et 1,5%/trimestre, financé par ~1,6 Md$ de cessions d'actifs. Puis, les 29-30 avril 2026, gel QUASI TOTAL des rachats annoncé par le président Barry Sternlicht : seules les demandes pour décès/invalidité et les comptes ≤5 000$ restent éligibles, plafonnées à 5 M$ cumulés par mois pour l'ensemble du fonds — la quasi-totalité des ~850 M$ de demandes de rachat enregistrées en 2025 reste bloquée à ce jour (mi-2026). Décote de rachat anticipé ('early repurchase deduction') de 5% sur les parts détenues moins d'un an. | Oui | 2018 | 598 actifs pour une valeur brute totale d'environ 22,4-22,5 Md$ (31/03-31/05/2026), occupation 94%. Logement multifamilial 70% au total (46% résidentiel market-rate + 24% affordable housing), industriel 12%, bureaux 7%, prêts immobiliers 5%, extended-stay 2%, self-storage 2%, single-family rental 1%, autre 1%. Le marketing du fonds met en avant ~90% du portefeuille en logement + industriel + prêts à taux variable, présentés comme les secteurs 'gagnants' de l'après-COVID. | Sud américain (Sun Belt) 59%, Ouest 17%, Est 12%, Midwest 3%, international ~9% (logistique au Danemark, Italie du Nord, Norvège) — diversification géographique internationale limitée mais réelle, atypique pour une REIT non cotée américaine centrée domestique. | Voir → | |
| BX REIT Advisors L.L.C. (filiale de Blackstone Real Estate) — gestion EXTERNE, rémunérée en % (pas de gestion interne) | Non-traded (non coté, perpetual-life / evergreen NAV REIT, offre continue enregistrée SEC — PAS un REIT coté en bourse malgré certains agrégateurs tiers erronés, voir notes) | Fonds immobilier diversifié NON COTÉ (perpetual-life NAV REIT) très concentré sur trois moteurs : logement locatif (multifamilial, résidences étudiantes, logement abordable, maison individuelle en location), logistique/industriel, et data centers (plateforme QTS, en très forte croissance depuis 2024-2025 portée par la demande liée à l'IA). Exposition résiduelle minime aux bureaux et au commerce. ~90% du portefeuille concentré sur logement locatif + industriel + data centers (avril 2026). | Essentiellement États-Unis, avec ~65% du portefeuille concentré sur les marchés « Sunbelt » (Sud/Ouest, définition NCREIF) en forte croissance démographique. Exposition internationale résiduelle (Europe, Canada) non quantifiée précisément dans les sources disponibles. | 4.7 % +0.7000000000000002 pt vs marché | — | 14.43 $ | — | 56100 M$ | 60 % | 1.25 %/an | 2500 $ | Share Repurchase Program (SRP) plafonné statutairement à 2% de la VNA agrégée par mois et 5% par trimestre calendaire. Épisode majeur de limitation (« gating ») de 16 mois consécutifs, de novembre 2022 à février 2024 : demandes de rachat très supérieures aux plafonds (pic de 5,3 Md$ de demandes en un seul mois, janvier 2023), rachats honorés seulement partiellement chaque mois pendant toute la période bien que plus de 15 Md$ aient tout de même été rendus aux investisseurs sur la période de gating. Un nouveau dépassement du plafond trimestriel est survenu en juin 2024 ; le board a alors volontairement renoncé (waiver) au plafond pour honorer les demandes en totalité. Depuis, les demandes de rachat mensuelles sont honorées à 100% chaque mois (repurchases en baisse marquée en 2025-2026, signe d'une base d'investisseurs stabilisée). Un soutien de liquidité exceptionnel est venu de l'Université de Californie (UC Investments) : 4 Md$ investis en janvier 2023 en actions Class I, avec un rendement net annualisé minimum garanti de 11,25% sur 6 ans, adossé à un backstop Blackstone de 1 Md$ (Blackstone perçoit une commission d'incitation de 5% au-delà de 11,25%, et comble l'écart jusqu'à 1 Md$ si la performance est inférieure). | Oui | 2017 | Répartition indicative par valeur d'actif immobilier (fact card avril 2026, ~90% du portefeuille sur 3 piliers) : data centers ~23% (plateforme QTS, en forte hausse — 1% seulement en 2020 ; 5,8 Md$ déployés en 2025 + 2,4 Md$ au T1 2026 dans des développements pré-loués à 100%) ; industriel/logistique ~21% ; logement locatif ~43% au total, décomposé en multifamilial 18%, résidences étudiantes 9%, logement abordable 8%, maison individuelle locative 7%, autre logement locatif (manufactured housing) 1%. Solde résiduel en bureaux/commerce/autres, non détaillé précisément dans les sources consultées. | Environ 65% du portefeuille concentré sur les marchés Sunbelt américains (Sud et Ouest des États-Unis, définition NCREIF) en forte croissance démographique et économique. Reste du portefeuille majoritairement dans d'autres grandes métropoles américaines, avec une poche non quantifiée d'actifs non-US (Europe, Canada) — aucune source consultée ne donne de ventilation géographique précise en % de la VNA totale. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT résidentiel — immeubles d'appartements de milieu de gamme (« garden-style » et « mid-rise »), ciblant des locataires de classe moyenne, région Sun Belt | Sud-Est et Sud-Ouest des États-Unis (Sun Belt) — 16 États + District of Columbia | 4.54 % +0.54 pt vs marché | 134.86 $ | — | — | 16090 M$ | 47.2 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la Bourse de New York (NYSE) | — | 1977 | 294 communautés résidentielles détenues et exploitées en direct + 1 via coentreprise immobilière non consolidée + 6 communautés en développement (1 788 logements en construction) = 104 629 logements en portefeuille (droits de propriété, y compris développement) au 31/03/2026 (10-Q T1 2026). Immeubles de type 'garden-style' et 'mid-rise' de milieu de gamme (Class A/B) ; MAA est le 2ᵉ plus grand propriétaire d'appartements coté aux États-Unis par nombre de logements, et gestionnaire self-administered / self-managed (pas de société de gestion externe). | 16 États + District of Columbia. Environ 70% des logements concentrés dans 4 États : Floride, Géorgie, Caroline du Nord et Texas. Principales agglomérations (MSA) : Dallas-Fort Worth et Houston (Texas), Atlanta (Géorgie), Nashville et Memphis (Tennessee), Charlotte et Raleigh-Durham (Caroline du Nord), Orlando et Jacksonville (Floride), Richmond et Virginia Beach (Virginie). Siège social à Germantown, Tennessee (agglomération de Memphis). | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT (Real Estate Investment Trust) d'infrastructures de télécommunications — foncière propriétaire et exploitante de pylônes/tours cellulaires loués en multi-tenant aux opérateurs mobiles, complétée depuis l'acquisition CoreSite (2021) par une activité de data centers d'interconnexion pour le cloud et l'IA | Présence multi-continentale : États-Unis & Canada, Amérique latine, Afrique & Asie-Pacifique, Europe. Sortie du marché indien (cession à 100% de la filiale ATC India finalisée en septembre 2024). | 4.24 % +0.2400000000000002 pt vs marché | 168.92 $ | — | — | 78700 M$ | — | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la Bourse de New York (NYSE : AMT) | — | 2012 | 149 686 sites de communication (pylônes/tours cellulaires) au 31/12/2025, plus 30 data centers d'interconnexion CoreSite répartis sur 11 marchés américains — segment data centers en forte croissance (~17-18%/an, demande cloud/IA) mais encore minoritaire dans le chiffre d'affaires total du groupe. | Amérique latine 47 081 sites (31%) ; États-Unis & Canada 42 224 sites (28%) ; Europe 32 524 sites (22%) ; Afrique & Asie-Pacifique 27 857 sites (19%) — total 149 686 sites au 31/12/2025 (source : 10-K FY2025 déposé auprès de la SEC). | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT résidentiel — location et gestion de maisons individuelles (single-family rental / SFR) ; plus gros propriétaire institutionnel de maisons locatives individuelles des États-Unis, portefeuille exclusivement résidentiel « single-family » (pas d'immeubles collectifs multifamily classiques, à la différence d'AvalonBay ou MAA) | 16 « marchés cœurs » (core markets) selon les documents investisseurs, concentrés Sun Belt/Ouest américain — Atlanta, Dallas-Fort Worth, Houston, Phoenix, Las Vegas, Denver, Seattle, Chicago, Minneapolis-Saint Paul, Sud-Est de la Floride/Miami, Tampa, Orlando, Jacksonville, Carolines (Charlotte/Raleigh), Californie du Nord (Sacramento) et Californie du Sud (Los Angeles). Le site public invitationhomes.com liste toutefois 19 marchés de location actifs (les 16 précédents + Austin, San Antonio et Salt Lake City) — écart non résolu entre communication investisseurs (« 16 core markets ») et pages de location grand public. | 3.98 % −0.020000000000000018 pt vs marché | 30.12 $ | — | — | 17960 M$ | 47.1 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la Bourse de New York (NYSE) | — | 2012 | Environ 84 000 maisons individuelles locatives détenues en direct (wholly owned) selon Wikipedia (donnée datée de juillet 2024), confirmé « plus de 80 000 » par The Real Deal (17/03/2026) — fourchette stable ~80-85k logements en pleine propriété sur la période récente ; aucun chiffre wholly-owned exact et daté au 31/03/2026 identifié dans les sources consultées. La « plateforme » totale (logements détenus en direct + coentreprises non consolidées + logements gérés pour tiers/programmes build-to-rent) atteint 109 745 maisons au 31/03/2026 selon plusieurs relais de presse citant la société (Yahoo Finance 26/05/2026 ; transcript earnings call T1 2026 : « almost 110,000 homes » ; bizjournals.com 16/01/2026 : « more than 110,000 homes ») — cet écart entre logements détenus et plateforme totale n'est explicité noir sur blanc dans aucun communiqué officiel directement consulté. Diversification récente vers le développement : acquisition de ResiBuilt Homes (promoteur build-to-rent Sud-Est des USA, +4 200 logements livrés depuis 2018 en Géorgie/Floride/Carolines) pour 89 M$ le 14/01/2026 ; 368 acquisitions T4 2025 de maisons neuves achetées directement à des promoteurs (123 M$), illustrant une stratégie de sourcing 'newly-constructed homes' via partenariats homebuilders plutôt que rachat sur le marché existant. Fin 2025, environ 90% des logements détenus en direct étaient non grevés de dette (« unencumbered »). | 16 marchés métropolitains cœurs (Sun Belt + côte Ouest, cf. champ 'zone'). Environ 17% des revenus locatifs proviennent de Californie (Wikipedia, donnée mi-2024, non réactualisée pour 2026). Siège social à Dallas, Texas (Lincoln Center building). | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE, ticker KIM) | Foncière cotée (REIT) spécialisée dans les centres commerciaux ouverts ("open-air") ancrés supermarché/épicerie ("grocery-anchored") et les actifs à usage mixte, aux États-Unis exclusivement (pas d'exposition internationale, contrairement à Realty Income). Positionnement sur des locataires de biens et services essentiels/récurrents (épiceries, pharmacies, banques, restauration rapide) générant un trafic piéton fréquent. Devenue la plus grande foncière de centres commerciaux cotée aux États-Unis après l'acquisition de RPT Realty (janvier 2024), faisant suite à la fusion avec Weingarten Realty (2021). Membre du S&P 500. | États-Unis uniquement — portefeuille réparti sur 29 États américains (Wikipedia mentionne aussi Porto Rico historiquement, non confirmé dans les communiqués récents — voir notes), concentré sur les premières couronnes suburbaines ("first-ring suburbs") des grandes métropoles ainsi que les marchés côtiers et du Sun Belt, données au 31/03/2026. | 3.98 % −0.020000000000000018 pt vs marché | 26.12 $ | 15.4 $ | 69.6 % | 17660 M$ | 42.4 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la Bourse de New York (NYSE, ticker KIM) — achat/vente d'une action en quelques secondes aux heures de marché, comme toute action cotée | — | 1991 | 565 centres commerciaux et actifs à usage mixte détenus ou en participation au 31/03/2026, ~100 millions de pieds carrés (~9,3 millions de m²) de surface locative brute. Occupation locative (pro-rata leased) record à 96,3% (+50 points de base sur un an), avec occupation des locomotives/"anchor" à 97,9% (+50 pb) et des petites boutiques/"small shop" à 92,5% (+80 pb) — source communiqué de résultats T1 2026. Portefeuille 100% centres commerciaux ouverts ancrés épicerie/supermarché et actifs mixtes (pas de diversification sectorielle comme Realty Income) ; concentration géographique sur les premières couronnes suburbaines des grandes métropoles et marchés côtiers/Sun Belt. | 29 États américains contigus au 31/03/2026 (source communiqués T1 2026 / recherche web) ; la fiche Wikipédia de la société évoque un historique "États-Unis contigus et Porto Rico" (formulation datée fin 2025, ~717 employés, ~20,3 Md$ d'actifs totaux) sans préciser si Porto Rico reste dans le périmètre actuel — non confirmé/non infirmé par les sources T1 2026 consultées, signalé sans arbitrage. Aucune présence hors États-Unis (à la différence de Realty Income, qui a une poche Royaume-Uni/Europe continentale). | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | Centres commerciaux de proximité (« neighborhood/community shopping centers ») et destinations mixed-use haut de gamme (commerces + résidentiel + bureaux, ex. Santana Row, Pike & Rose, Assembly Row), ancré sur des locataires de qualité (épicerie, restauration, enseignes premium) | Grandes métropoles côtières américaines à forte densité et hauts revenus : Washington D.C., Silicon Valley/San Francisco Bay Area, New York, Boston, Los Angeles, Miami | 3.7 % −0.2999999999999998 pt vs marché | 125.36 $ | — | -3 % | 10900 M$ | — | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la bourse NYSE (ticker FRT) | — | 1962 | 104 propriétés au T1 2026, environ 29,0 millions de pieds carrés commerciaux, environ 3 800 locataires et environ 2 500 unités résidentielles (composante mixed-use). Portefeuille loué à 96,1 % au T1 2026. Mélange de centres commerciaux de proximité classiques (« power/grocery-anchored ») et de destinations mixed-use de premier plan (Santana Row à San Jose, Pike & Rose près de Washington D.C., Assembly Row près de Boston). | Concentration délibérée sur un nombre restreint de marchés côtiers denses et aisés plutôt qu'une diversification nationale : zone métropolitaine de Washington D.C., Silicon Valley/Bay Area, New York/New Jersey, Boston, Los Angeles, Miami — stratégie historique du REIT depuis les années 1960. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | Plus grand REIT de self-storage (stockage en libre-service) des États-Unis, coté au NYSE et constituant du S&P 500 — détient environ 11,3% de l'offre nationale de self-storage. Activité quasi exclusivement centrée sur l'acquisition, le développement, la détention et la gestion d'installations de self-storage (>90% des revenus), complétée marginalement par des produits d'emballage et de l'assurance liée au stockage. | Présence nationale dans 40 États américains (3 546 installations au 31/03/2026), avec une concentration historique dans les grands marchés de Californie du Sud, Texas et Floride (chacun >10% de la surface nette locable selon la dernière ventilation détaillée publiée), suivis de l'Illinois et de la Géorgie. Détient en parallèle une participation minoritaire non consolidée (~35%, mise en équivalence) dans Shurgard Self Storage (Euronext Brussels: SHUR), opérateur de 333 sites en Europe de l'Ouest (7 pays). | 3.7 % −0.2999999999999998 pt vs marché | 324.5 $ | — | — | 56976 M$ | 50.5 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via bourse NYSE (ticker PSA) — liquidité de marché standard, aucune contrainte de rachat propre au véhicule | — | 1972 | 3 546 installations de self-storage aux États-Unis au 31/03/2026, pour environ 259 millions de pieds carrés nets locables (net rentable square feet). Taux d'occupation du parc stabilisé (same-store) autour de 91,7-92,2% début/mi-2026, en légère hausse sur un an (churn client en baisse, de 19,6% à 16,4%). Acquisition en cours de National Storage Affiliates Trust (NSA, NYSE) annoncée le 16/03/2026 — opération 100% actions d'environ 10,5 Md$ (0,14 action Public Storage pour 1 action NSA), clôture attendue le 22/07/2026, qui ajouterait plus de 1 000 propriétés / ~69 millions de pi² / ~550 000 unités dans 37 États + Porto Rico. Les chiffres ci-dessus (collecte mi-juillet 2026) sont ANTÉRIEURS à cette clôture et ne reflètent donc pas encore l'intégration NSA. | 40 États américains. Californie du Sud, Texas et Floride restent historiquement les 3 marchés dominants (chacun >10% de la surface nette locable selon la dernière ventilation officielle détaillée retrouvée), l'Illinois et la Géorgie complétant le top 5. Aucune ventilation géographique précise et récente (% par État, 2025-2026) n'a été retrouvée dans les publications courantes — Public Storage communique désormais surtout des agrégats nationaux (occupation, churn, revenu par pied carré) plutôt qu'une répartition par marché détaillée dans ses communiqués trimestriels. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté Nasdaq Global Select Market, ticker HST — transféré de la Bourse de New York/NYSE au Nasdaq le 02/11/2020, dernière séance NYSE le 30/10/2020 ; le ticker HST est resté inchangé) | Foncière cotée (REIT) hôtelière — plus grande foncière hôtelière au monde par capitalisation, spécialisée dans les hôtels de luxe et haut de gamme ("upper-upscale"). REIT à GESTION INTERNE ("self-managed, self-administered", pas de conseiller externe rémunéré) : Host détient les murs (le foncier et les actifs immobiliers) mais n'exploite pas elle-même les hôtels au quotidien — l'exploitation est confiée à des opérateurs/marques tiers via des contrats de gestion ou de franchise (Marriott, Ritz-Carlton, Westin, Sheraton, W, St. Regis, The Luxury Collection, Hyatt, Fairmont, Hilton, Swissôtel, ibis, Novotel, ainsi que des enseignes indépendantes). Membre de l'indice S&P 500. | Très majoritairement États-Unis (71 des 76 hôtels du portefeuille au 31/03/2026), avec une présence internationale limitée (5 propriétés à l'étranger — historiquement Brésil et Canada selon le 10-K FY2024, composition exacte 2026 non détaillée dans la présentation T1 2026 consultée). | 3.34 % −0.6600000000000001 pt vs marché | 23.94 $ | 9.97 $ | 140.1 % | 16630 M$ | 42.9 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via le Nasdaq Global Select Market (ticker HST) — achat/vente d'une action en quelques secondes aux heures de marché, comme toute action cotée | — | 1993 | 76 hôtels détenus au 31/03/2026 (71 aux États-Unis + 5 à l'international) totalisant environ 41 700 chambres, auxquels s'ajoutent des participations minoritaires dans 7 coentreprises ("joint ventures") domestiques. Portefeuille concentré sur l'hôtellerie de luxe et haut de gamme ("upper-upscale"), exploité sous des marques tierces via contrats de gestion/franchise — Host ne gère pas l'exploitation quotidienne. Croissance du RevPAR comparable de +4,6% au T1 2026, guidance annuelle relevée à +3,0%/+4,5%. Fiche descriptive alternative (FMP, possiblement une version en cache non datée avec précision) mentionne plutôt ~46 100 chambres sur 74 sites domestiques + 5 internationaux + participations dans 7 JV (6 domestiques + 1 internationale) — écart non résolu avec le chiffre plus récent et mieux daté de la présentation investisseurs T1 2026 (07/05/2026), retenu ici en priorité. | États-Unis très largement dominants (71 hôtels sur 76, soit ~93% du nombre de propriétés), 5 propriétés internationales seulement. Toutes les 50 États américains ne sont pas nécessairement représentés (portefeuille plus concentré géographiquement que Realty Income, orienté grandes métropoles et destinations touristiques/affaires). | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | Immobilier logistique/industriel — entrepôts et centres de distribution modernes loués à ~5 800 clients B2B et e-commerce/fulfillment. Prologis est le plus grand REIT logistique au monde (loin devant ses pairs en surface détenue/gérée), à gestion INTERNE (self-administered, self-managed — pas de société de gestion externe rémunérée en %). Diversification naissante mais stratégique vers les centres de données (data centers) depuis 2024-2025 — activité encore marginale en % du NOI actuel mais présentée par le management comme relais de croissance majeur (pipeline de puissance électrique réservée en gigawatts) lors des résultats T1 2026. | Portefeuille mondial de ~1,3 milliard de pieds carrés (5 881 bâtiments) dans 20 pays au 31/03/2026, très concentré sur les Amériques : États-Unis largement dominants (~84% du NOI), reste des Amériques (Mexique, Brésil, Canada — ~5% du NOI), Europe (Royaume-Uni, Allemagne, Pays-Bas en tête — ~9% du NOI), Asie (Japon, Chine, Singapour — ~2% du NOI). Occupation ~95,5% en propriété/gestion. | 2.85 % −1.15 pt vs marché | 150.06 $ | — | — | 143010 M$ | 36.1 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la bourse NYSE (symbole PLD) — volume moyen quotidien ~3,6 millions de titres, flottant ~927,5 millions de titres sur ~953,0 millions en circulation (~97%), détention institutionnelle ~94,5%. | — | 2011 | Quasi-totalité du NOI en immobilier logistique/entrepôts (bâtiments de distribution modernes, majoritairement mono ou multi-locataires, proches des grands corridors logistiques et zones urbaines à forte densité). Acquisition transformante de Duke Realty (portefeuille ~494 propriétés industrielles, ~144,4 millions de pi², deal tout-actions ~26 Md$) close le 3 octobre 2022. Diversification embryonnaire vers les data centers depuis 2024-2025 (développement + co-investissement, pipeline de puissance électrique en gigawatts) — non encore ventilée séparément en % du NOI dans les communications T1 2026 consultées. | Au 31/03/2026 : États-Unis 804 millions de pi² (~84% du NOI) ; Europe 257 millions de pi² (~9% du NOI, Royaume-Uni/Allemagne/Pays-Bas en tête) ; reste des Amériques 129 millions de pi² (~5% du NOI, Mexique/Brésil/Canada) ; Asie 115 millions de pi² (~2% du NOI, Japon/Chine/Singapour). Total ~1,3 milliard de pi², 5 881 bâtiments, 20 pays, occupation ~95,5%. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE, ticker IRM) | Foncière cotée (REIT) spécialisée historiquement dans le stockage/archivage physique de documents et la gestion de l'information pour entreprises (records & information management — coffres, salles d'archives sécurisées, destruction confidentielle, numérisation), en diversification rapide et assumée vers les data centers (colocation hyperscale/IA), l'asset lifecycle management (recyclage/revente de matériel IT) et les solutions digitales. Classée par le NYSE/GICS comme "REIT — Specialty". | Amérique du Nord (États-Unis ~66% et Canada ~4% du chiffre d'affaires 2025, soit ~71% du total) et international (~29% : Royaume-Uni et une soixantaine d'autres pays), données FY2025 (10-K déposé février 2026). | 2.84 % −1.1600000000000001 pt vs marché | 121.66 $ | — | — | 36197 M$ | 90.2 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la Bourse de New York (NYSE, ticker IRM) — achat/vente d'une action en quelques secondes aux heures de marché, comme toute action cotée | — | 2014 | Deux blocs d'activité. (1) Cœur historique "Global RIM" (Records & Information Management — stockage/archivage physique de documents, gestion de l'information, destruction confidentielle) : ~67% du chiffre d'affaires au T1 2026, activité mature à faible croissance mais très haute marge et rétention (contrats pluriannuels, coûts de sortie élevés pour le client). (2) "Growth businesses" en forte accélération : Data Center + Asset Lifecycle Management (ALM, recyclage/revente de matériel informatique) + Digital Solutions = ~33% du chiffre d'affaires au T1 2026 (vs ~28% sur l'année 2025, ~24% en 2024 et ~15% en 2021 — montée en puissance rapide). Le data center concentre l'attention du marché : portefeuille de 488 MW en exploitation (taux de location ~97%) + 661 MW en développement, capacité totale développable visée ~1,3 GW (quasi-triplement annoncé), signatures de nouveaux baux 63 MW sur l'année 2025 et 22 MW au seul T1 2026 (croissance du chiffre d'affaires data center +47% au T1 2026), portée par la demande hyperscale liée à l'IA (entraînement puis inférence). Volume de stockage physique total >740 millions de pieds cubes. | Réseau immobilier physique décrit de façon légèrement incohérente selon les documents/communiqués : ~1 300-1 450 installations selon la source, dans ~50 à 61 pays (le chiffre "61 pays / 1 300 sites / 240 000 clients" apparaît dans les communications les plus récentes 2026 ; le chiffre "50 pays / >1 450 sites / >90 millions de pieds carrés / 225 000 organisations" dans le profil corporate — contradiction non résolue, signalée plutôt qu'arbitrée, probablement des arrondis marketing datés différemment). Répartition du chiffre d'affaires par géographie FY2025 (10-K) : États-Unis ~66,3% (4 573,5 M$), Canada ~4,4% (302,4 M$), Royaume-Uni ~6,8% (472,6 M$), reste du monde ~22,5% (1 553,2 M$) — soit Amérique du Nord ~70,7% / International ~29,3%. Les data centers sont concentrés sur un nombre restreint de marchés stratégiques : Northern Virginia et Phoenix (États-Unis), Frankfurt, Londres et Amsterdam (Europe). | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT de santé coté — portefeuille dominé par les résidences seniors (SHOP géré par des exploitants tiers + baux triple net), complété par de l'immobilier médical ambulatoire et des centres de recherche & innovation (Outpatient Medical & Research), ainsi que des hôpitaux/établissements de soins post-aigus en triple net | États-Unis (~85-89% du portefeuille), Canada (~11-14%), Royaume-Uni (<1%) | 2.25 % −1.75 pt vs marché | 95.04 $ | — | — | 46530 M$ | 46 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la Bourse de New York (NYSE), ticker VTR | — | 1983 | Senior Housing Operating Portfolio (SHOP, exploité via des opérateurs tiers) ≈56% du NOI total (T1 2026, en forte croissance +15% YoY) ; en ajoutant les résidences seniors en bail triple net, l'exposition seniors housing totale atteint ≈61% du NOI annualisé. Le solde se répartit entre immobilier médical ambulatoire et campus de recherche & innovation (Outpatient Medical & Research, OM&R, ≈27% du NOI selon la dernière ventilation détaillée trouvée, T3 2025) et les autres actifs en triple net — hôpitaux, établissements de soins post-aigus (≈23% du NOI, T3 2025). Plus de 1 400 propriétés au total, dont ~900 résidences seniors. Programme d'investissement 2026 relevé à 3,0 Md$, quasi exclusivement concentré sur le senior housing. | États-Unis (valeur nette immobilière ≈85%, revenus ≈89% selon le 10-Q T1 2024, dernière ventilation géographique détaillée trouvée), Canada (≈11-14%), Royaume-Uni (<1%, marginal). Ventas opère aussi via des plateformes de gestion/JV comme Lillibridge Healthcare Services et PMB Real Estate Services pour l'immobilier médical ambulatoire. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté Nasdaq, ticker EQIX) | Foncière cotée (REIT) spécialisée data centers — colocation neutre vis-à-vis des opérateurs/clouds (multi-tenant, interconnexion via Equinix Fabric/Equinix Metal), leader mondial du secteur par capitalisation et par nombre de sites. Bénéficiaire direct de la demande IA (entraînement/inférence de modèles) et du cloud hybride/multi-cloud, contrairement aux REIT "classiques" (retail, résidentiel, bureaux, net lease). | Mondiale — présence sur 77 marchés métropolitains dans environ 34 pays sur 5 continents (Amériques, EMEA, Asie-Pacifique) | 2.05 % −1.9500000000000002 pt vs marché | 1009.14 $ | 145.41 $ | 593.9 % | 99525.6 M$ | 57.1 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via le Nasdaq Global Select Market (ticker EQIX) — achat/vente d'une action en quelques secondes aux heures de marché, comme toute action cotée | — | 2015 | 281 centres de données IBX (International Business Exchange) au T1 2026 dans le monde, dont 176 détenus en propriété (26,1 M de 36,0 M de pieds carrés bruts totaux — le solde étant loué/exploité sous bail). Portefeuille mono-typologie à 100% : uniquement des data centers de colocation neutre multi-opérateurs/multi-cloud et d'interconnexion (Equinix Fabric, Equinix Metal) — aucune diversification vers d'autres classes d'actifs (pas de bureaux, commerces, logistique ou résidentiel). Expansion en cours tirée par la demande IA et le cloud, avec un objectif de quasi-doublement de la capacité globale d'ici 2029 (nouveaux IBX récents : Madrid MD5/MD6, Mumbai avril 2026, Kuala Lumpur annoncé mai 2026). | Répartition du chiffre d'affaires FY2025 (exercice clos 31/12/2025) par région : Amériques ~44,6% (4,11 Md$ — États-Unis, Canada, Brésil, Mexique, Chili, Colombie, Pérou), EMEA ~34,0% (3,13 Md$), Asie-Pacifique ~21,4% (1,98 Md$ — Australie, Chine, Hong Kong, Inde, Indonésie, Japon, Corée du Sud, Malaisie, Philippines, Singapour). 77 marchés métropolitains dans ~34 pays au total. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT de santé (healthcare REIT) coté — spécialisé senior housing (résidences seniors avec services, majoritairement en gestion opérationnelle 'SHOP'), immeubles médicaux ambulatoires (outpatient medical) et actifs de post-acute care / long-term care loués en triple net. Leader mondial du secteur par capitalisation, positionné sur la thématique du vieillissement démographique ('silver economy'). | États-Unis (~77% des revenus), Royaume-Uni (~16%, dont l'acquisition Barchester/HC-One), Canada (~7%, dont l'acquisition Amica Senior Lifestyles avril 2026) — env. 2 900 propriétés au 31/12/2025 | 1.23 % −2.77 pt vs marché | 241.49 $ | — | — | 170470 M$ | 29.7 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via bourse NYSE (titre coté au comptant, marché secondaire très liquide, volume moyen ~2,6M titres/jour) | — | 1970 | Trois segments d'exploitation communiqués par NOI consolidé (T1 2026) : Seniors Housing Operating/SHOP 63,9% (775,0 M$ de NOI trimestriel — résidences seniors en gestion opérationnelle directe via opérateurs tiers, cœur de la stratégie de croissance), Triple-net 31,7% (384,3 M$ — senior housing et post-acute/long-term care loués en triple net à des opérateurs), Outpatient Medical 4,4% (53,3 M$ — immeubles médicaux ambulatoires). Stratégie affichée : concentration croissante sur le SHOP (objectif communiqué ~74% de la NOI SHO à terme), cessions sélectives des actifs outpatient medical et long-term/post-acute à croissance plus faible pour redéployer le capital vers le senior housing. | Nine months ended 30/09/2025 (dernière ventilation trimestrielle détaillée trouvée, cohérente sur les 3 trimestres 2025) : États-Unis 76,8% des revenus (5 878,4 M$), Royaume-Uni 16,2% (1 240,3 M$), Canada 7,0% (538,3 M$). Renforcement récent de l'exposition UK (acquisition Barchester, ajout de 282 propriétés senior housing via HC-One) et Canada (Amica Senior Lifestyles, clôturée le 01/04/2026). | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT net lease diversifié (mono-locataire, baux triple net long terme) — industriel et entrepôts/logistique en cœur de portefeuille (~63% de l'ABR combiné), complété de retail et d'une poche 'autres' (self-storage net-lease, etc.). Sortie quasi-totale du secteur bureau annoncée fin 2023 via le spin-off de Net Lease Office Properties (NLOP). | US ET Europe — l'un des rares grands REIT américains avec une exposition internationale significative : ~67% de l'ABR en Amérique du Nord (essentiellement États-Unis) et ~33% en Europe (environ 20 pays). | 4.95 % +0.9500000000000002 pt vs marché | 75.12 $ | — | — | 16730 M$ | 43.1 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via bourse NYSE (ticker WPC) | — | 1973 | Répartition par ABR (loyer annualisé de base) au 31/03/2026 : Industriel ~37,9%, Entrepôts/logistique ~25,4% (soit ~63,3% combiné industriel+entrepôt), Retail ~22,7%, Autres ~14,0% (dont self-storage net-lease, ex. locataire Extra Space Storage ~2,7% de l'ABR). Bureau désormais résiduel/quasi nul depuis le spin-off Net Lease Office Properties (NLOP) de novembre 2023. | Amérique du Nord (essentiellement États-Unis) ~67% de l'ABR ; Europe ~33% de l'ABR (~702 propriétés fin 2025 dans une vingtaine de pays). Principales expositions européennes par part de l'ABR européen : Italie ~15%, Pays-Bas ~13%, Pologne ~13%, Royaume-Uni ~12%, Allemagne ~9%. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE, ticker O) | Foncière cotée (REIT) de commerces/locaux commerciaux et industriels en "net lease" (bail triple net, loyers fixes indexés, charges/taxes/entretien à la charge du locataire), très diversifiée sectoriellement (92 industries — épiceries, magasins de proximité, bricolage, gymnases, restauration, loisirs, industriel léger). Connue comme "The Monthly Dividend Company®", membre de l'indice S&P 500 Dividend Aristocrats (dividende en hausse chaque année depuis 1994). | États-Unis (~79,7% des loyers annualisés/ABR) + Europe (~20,3% : Royaume-Uni ~14,9%, Europe continentale ~5,4% — Espagne, Italie, France, Irlande, Portugal notamment), données au 31/03/2026. | 4.94 % +0.9400000000000004 pt vs marché | 65.75 $ | 41.98 $ | 56.6 % | 61490 M$ | 41.7 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la Bourse de New York (NYSE, ticker O) — achat/vente d'une action en quelques secondes aux heures de marché, comme toute action cotée | — | 1994 | 15 571 propriétés détenues ou en participation au 31/03/2026, louées à 1 786 clients dans 92 industries distinctes, durée moyenne résiduelle des baux (WALT) ~8,7 ans, taux d'occupation 98,9% (172 propriétés vacantes/en vente). Principaux secteurs par loyers annualisés (ABR) : épiceries/grocery ~11,0%, magasins de proximité/convenience stores ~9,4%, bricolage/home improvement ~6,4%, puis restauration, loisirs (gyms, cinémas), pharmacies, industriel léger. Portefeuille fortement élargi par la fusion-acquisition à 9,3 Md$ (100% actions, ratio 0,762 action Realty Income par action Spirit) de Spirit Realty Capital, finalisée le 23/01/2024, qui a accru la taille, la diversification sectorielle et le nombre de clients. | États-Unis ~79,7% des loyers annualisés (ABR) au 31/03/2026, Royaume-Uni ~14,9%, Europe continentale ~5,4% (expansion européenne engagée depuis 2019, accélérée par l'acquisition de la foncière britannique VEREIT/participations et par des investissements directs au Royaume-Uni, en Espagne et en Italie notamment). Toutes les 50 États américains représentés dans le portefeuille domestique. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | 2ᵉ plus grand propriétaire-exploitant de self-storage des États-Unis (REIT self-administered et self-managed, membre du S&P 500) ; également la plus grande société de gestion de self-storage du pays via ses mandats de gestion pour propriétaires tiers et coentreprises | Présence nationale : 4 344 établissements en propriété directe dans 42 États américains + Washington D.C. (au 31/03/2026), plus forte concentration au Texas, en Floride et en Californie | 4.31 % +0.3099999999999996 pt vs marché | 150.33 $ | — | — | 31759 M$ | 47.9 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la bourse NYSE (titre coté, l'un des plus liquides du secteur self-storage américain) | — | 1977 | 4 344 établissements self-storage en propriété directe (au 31/03/2026), ~335,6 millions de pieds carrés louables et ~3,0 millions d'unités de stockage, taux d'occupation 93,0% (vs 93,2% un an plus tôt). En complément, Extra Space gère 1 916 établissements pour le compte de propriétaires tiers et 408 en coentreprise non consolidée (2 324 sites gérés au total), ce qui porte à ~6 668 le nombre total de sites sous propriété directe ou gestion/marque Extra Space — statut de plus grand gestionnaire de self-storage des États-Unis. Offre élargie au stockage de véhicules (bateaux, camping-cars) et au stockage professionnel/entreprise. | 42 États + Washington D.C. Concentration la plus forte au Texas (~13% des sites), en Floride (~13%) et en Californie (~10%) — ces trois États représentent à eux seuls environ 36% du portefeuille ; autres marchés notables : Géorgie, New Jersey et le corridor Mid-Atlantic. Siège social à Salt Lake City, Utah. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT résidentiel — immeubles d'appartements haut de gamme (multifamily), REIT pur résidentiel sans diversification sectorielle, portefeuille équilibré entre marchés côtiers « gateway » à forte barrière à l'entrée et marchés Sun Belt à forte croissance démographique/emploi | 21 marchés métropolitains américains répartis en 5 régions (Ouest, Mid-Atlantic, Nord-Est, Sud-Est, Sud-Ouest) — combinaison de grandes métropoles côtières (San Francisco, Los Angeles, Orange County, Seattle, Boston, New York, Washington D.C.) et de métropoles Sun Belt (Dallas, Denver, Tampa, Nashville, Austin) | 4.25 % +0.25 pt vs marché | 40.57 $ | 47.1 $ | -13.9 % | 13182 M$ | 27 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la Bourse de New York (NYSE) — REIT coté, aucune contrainte de rachat ni de gate | — | 1972 | 165 communautés détenues en pleine propriété représentant 55 240 logements achevés au 31/12/2025, plus des participations en joint-venture dans environ 12 167 logements supplémentaires (~67 400 logements au total sous gestion/participation), répartis sur 21 marchés américains. Portefeuille multifamilial classique (mix garden/mid-rise/high-rise non détaillé publiquement par UDR par type précis). | Segmentation interne en 5 régions : Ouest (San Francisco, Los Angeles, Orange County, Seattle, Monterey Peninsula, Portland, autre Californie du Sud), Mid-Atlantic, Nord-Est, Sud-Est, Sud-Ouest, plus une catégorie « Non-Mature Communities/Other ». Stratégie déclarée de diversification délibérée entre marchés côtiers à forte barrière à l'entrée et marchés Sun Belt à forte croissance (Texas, Floride, Denver, Dallas, Nashville, Austin). | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | Plus grand REIT coté de centres commerciaux et 'premium outlets' des États-Unis (S&P 100) : portefeuille dominé par les malls régionaux/super-régionaux traditionnels, les Premium Outlets, les 'Mills' (hybrides mall + outlet + grandes surfaces) et quelques lifestyle centers/propriétés mixtes commerce-résidentiel-bureaux, plus une activité de développement/redéveloppement mixed-use active. | États-Unis principalement (Indianapolis, IN — siège), avec participations internationales significatives : 22,4% du capital de Klépierre (foncière cotée parisienne, centres commerciaux dans 14 pays européens), coentreprises Premium Outlets au Japon (40%, avec Mitsubishi Estate) et en Corée du Sud (50%, avec Shinsegae International), et participations dans ~33 Premium/Designer Outlets à travers 14 pays (dont 12 Designer Outlets européens, 23% à 94% de détention selon les actifs). | 3.94 % −0.06000000000000005 pt vs marché | 228.49 $ | 180.8 $ | 26.4 % | 74095 M$ | 73.2 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via bourse NYSE (ticker SPG, forte capitalisation/liquidité, membre du S&P 100) | — | 1993 | 254 propriétés dans le portefeuille consolidé + participations (10-K/press releases 2025-2026) : 114 malls traditionnels, 108 Premium Outlets, 14 'Mills' (1,2 à 2,4 M pi² chacun), 6 lifestyle centers, 12 autres propriétés (mixed-use, standalone). ~171,8 M pi² de surface locative brute (GLA) rien qu'aux États-Unis (dernier chiffre détaillé disponible, 2023) ; le portefeuille total incluant les participations internationales atteignait 183 M pi² sur 229 propriétés fin 2024 (méthodologie de comptage légèrement différente d'une publication à l'autre — malls consolidés vs. total incluant JV). | Portefeuille concentré aux États-Unis dans les grandes agglomérations et zones touristiques/premium (aucune ventilation officielle par État en % de NOI trouvée avec certitude). Complété par des participations internationales : 22,4% de Klépierre (Europe, 14 pays), JV Premium Outlets Japon (40%) et Corée du Sud (50%), et ~33 Premium/Designer Outlets internationaux à travers 14 pays au total (Europe, Asie, Mexique via JV historiques). | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT résidentiel — immeubles d'appartements locatifs (multifamily), portefeuille exclusivement résidentiel côte ouest américaine. Membre du S&P 500 et de l'indice S&P 500 Dividend Aristocrats (25+ années consécutives de hausse du dividende). | Marchés côte ouest à offre contrainte, concentrés sur 3 régions : Californie du Sud (Los Angeles, Orange County, San Diego), Californie du Nord/Bay Area (San Francisco, San Jose), et région métropolitaine de Seattle. Aucune diversification Sun Belt (contrairement à des comparables comme AvalonBay). | 3.54 % −0.45999999999999996 pt vs marché | 292.93 $ | — | — | 19460 M$ | 37 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via la Bourse de New York (NYSE) | — | 1971 | 259 communautés d'appartements en exploitation / 63 099 logements locatifs au 31/03/2026 (T1 2026), exclusivement des immeubles résidentiels multifamily, plus des immeubles commerciaux annexes (petits commerces en pied d'immeuble) et 1 projet en développement actif (real estate under development ≈159,5 M$). | Répartition du NOI part proportionnelle (pro rata), T1 2026 : Californie du Nord/Bay Area 42,1%, Californie du Sud 41,2%, Seattle métro 16,7%. Portefeuille très concentré sur 3 marchés côte ouest à offre contrainte. | Voir → | |
| Gestion interne | Public (coté NYSE) | REIT de data centers, colocation et interconnexion (infrastructure numérique — cloud, IT, réseaux/télécoms, réseaux sociaux, services financiers, industrie, santé, énergie) | Mondiale : Amérique du Nord, Europe, Amérique du Sud, Asie, Australie et Afrique — plus de 55 métropoles dans plus de 30 pays sur 6 continents | 2.81 % −1.19 pt vs marché | 173.6 $ | — | — | 62090.8 M$ | 21.7 % | — | Aucun (1 action) | Quotidienne via bourse NYSE (titre coté, forte liquidité — volume moyen ~2,76 millions d'actions/jour) | — | 2004 | 309 data centers au 31/03/2026 (dont 89 détenus via des co-investissements/joint-ventures non consolidées) ; portefeuille d'environ 3,0 GW de capacité IT en service, plus environ 6,3 GW de capacité IT constructible en développement actif ou réservée pour développement futur. Le communiqué de résultats T1 2026 arrondit à '300+ facilities' — cohérent avec le chiffre précis du profil société (309), pas de contradiction réelle. | Présence mondiale répartie sur l'Amérique du Nord, l'Europe, l'Amérique du Sud, l'Asie, l'Australie et l'Afrique : plus de 55 métropoles, plus de 30 pays, 6 continents. Aucune ventilation géographique chiffrée en % du portefeuille (loyers/NOI/surface) trouvée avec une source fiable et à jour — laissé descriptif plutôt que d'inventer une répartition en %. | Voir → |
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